Kurs i Strategi

Ofte inngår våre kurs i strategi i en mer omfattende lederutvikling.
Det er også ofte hensiktsmessig å gi en opplæring i strategi i forbindelse med at vi er med å lede strategiske prosesser hos våre oppdragsgivere. Kurset blir da tilpasset den form for strategi og de strategiske prosesser oppdragsgiveren bruker.

Omtalen under gir et inntrykk av hva som kan inngå i et kurs i Strategi og hvordan dette er lagt opp.

Gi en forståelse av strategi
Formålet med seminaret er å:

Gi en forståelse av hva strategi er.
Trene deg i strategisk tenking.
Vise deg framgangsmåter for å tenke og handle helhetlig for å nå organisasjonens og de øvrige interessenters mål.
La deg oppleve hvordan du kan utvikle strategier for deg selv og organisasjoner.
Vise deg hvordan du kan bruke denne forståelsen i praksis til å bidra til bedre samarbeid mot felles mål og verdier.

Dessverre viser virkeligheten at de fleste strategiske planer ikke virker og at de fleste visjoner bare er ord på papir. Målet med kurset er at dette ikke skal gjelde deg og de du er leder for.

Helhetlig forståelse, tanke og handling
Det er mange oppfatninger av hva strategi er og ingen utbredt enighet. I dette kurset forstår vi strategi omtrent som dette:

Strategi er et overordnet mønster eller plan som integrerer organisasjonens verdier, politikk, mål og handlinger til en sammenhengende og samkjørt helhetlig innsats.

Kursets innhold

Forklaring av begrepene
Disse faktorenes betydning i en organisasjon
Hvordan arbeide med dem i en organisasjon
Forståelser av strategi som: Virkelighetsoppfatning - Perspektiv - Tenkemåte - Planlegging - Posisjonering - Handling.
Strategisk analyse som: PEST - SWOT - 7-S.
De strategiske hovedhindringer: Usikkerhet - Friksjon - Mangel på fleksibilitet - Mangel på størrelse og styrke.
Strategiens deler som: Strategiens trinn (se under) - Kvalitet - Lagmoral - Laginnsats - Motivasjon - Lojalitet - Kreativitet.
Fra strategisk plan til strategisk handling.
Trinnene i en strategisk prosess: Forretningsidé - Visjon - Overordnede mål - Operative mål - Delmål - Verdier og etikk - Planer - Handlinger.
Sammenheng og samvirke mellom strategi, visjoner og organisasjonskultur.

Teori, gruppeoppgaver og egenrefleksjon
Kurset baserer seg på forelesninger, egenrefleksjon og gruppearbeid. Praktiske eksempler og "cases" er kjernen i kurset.